Führungshäppchen 12

„Du wirst auf so vieles angesprochen oder man wird gar nicht mehr angesprochen“, so Ralph Brinkhaus über die Erfahrungen in seinem Wahlkreis.

Wo befindest Du Dich als Führungskraft? Wirst Du von Deinen MitarbeiterInnen in jedes Klein-Klein einbezogen oder bist Du so weit vom Team weg, dass Du „gar nicht mehr angesprochen“ wirst?

Ähnliche Beiträge

  • Führungshäppchen 11

    Woran messe ich eigentlich meinen beruflichen Erfolg? An der Erreichung wirtschaftlicher Kennzahlen? An der Höhe meines Gehalts oder der Bonuszahlungen? Oder eher an der Erreichung ideeller Ziele, meinem Beitrag zur Verbesserung der Welt, der Gesellschaft, der Umwelt? Wo möchte ich in diesem Jahr Einfluss nehmen? Wann fühle ich mich erfolgreich?
  • Führungshäppchen 14

    Nach Einschätzung von Ramin Niroumand, CEO des Company Builders FinLeap aus Berlin, kümmern sich in den USA die CEOs zur Hälfte ihrer Zeit mit der Suche und Akquise von (digitalen) Zukunfts-Startups, in Deutschland beschäftigen sie sich zu über 95% mit dem bestehenden Geschäft und der Akquise von Konkurrenzunternehmen mit gleichem Geschäftsmodell. Womit beschäftigst Du Dich...
  • Führungshäppchen 20

    Mehr Selbstverantwortung durch gute Führungsfragen Welche Führungskraft wünscht sich nicht MitarbeiterInnen, die selbstverantwortlich Probleme lösen, sich weiterentwickeln und einbringen. Gute Fragen motivieren zu mehr Selbstverantwortung im Team. “Angenommen, wir können an den Umständen nichts ändern, was werden wir (dann) tun?” “Wie sind wir - trotz der widrigen Umstände - bis hierher gekommen?” “Und was tun...
  • Führungshäppchen

    abaja. Führungshäppchen Über den abaja_bot senden wir Dir regelmäßig einen Führungsimpuls direkt auf Dein Smartphone. Hast Du ein Führungshäppchen-Thema für uns? Über das Kommentarfeld kannst Du uns Deine Themen aufschreiben. Wir nehmen den Vorschlag dann auf und machen ein Führungshäppchen daraus. Wenn Du die Häppchen abonniert hast, wirst Du Dein Thema in einem der nächsten...
  • Führungshäppchen 23

    “Eigentlich bin ich davon überzeugt, dass sich jeder Mensch weiterentwickeln kann und möchte. Aber bei Marcel habe ich langsam das Gefühl, dass jede Mühe umsonst ist und er einfach nicht passt. Sollen wir weiter auf “Growth Mindset” setzen oder die Reißleine ziehen und uns von ihm trennen?” Menschen mit ausgeprägtem Growth Mindset sind bestrebt zu...