Führungshäppchen 8

R. hat das Gefühl, dass alle im Team wahnsinnig beschäftigt, komplett überarbeitet und gestresst sind. “Wir reagieren nur noch und rennen den Terminen hinterher.”

 

Könnte sein, dass hier ein “Boxenstopp” hilfreich ist. Sich mal wieder bewußt zu werden, was Euer Ziel, Eure gemeinsame Aufgabe ist.
Den Nordstern klar zu haben, hilft dabei, sich jeden Tag von Neuem zu fokussieren, Prioritäten zu setzen, auszusortieren und Dinge bewusst weg zu lassen. Und wieder in die aktive Rolle zu kommen.

Ähnliche Beiträge

  • Führungshäppchen 15

    “Heute wurde mir mitgeteilt, dass ich zur Gesamtbereichsleitung befördert werde. (Ich habe mich unter 5 KandidatInnen durchgesetzt.) Auch ein guter Kollege hatte sich beworben. So sehr ich mich freue, habe ich doch ein seltsames Gefühl, was meine Beförderung mit unserer Freundschaft macht.“ Wichtig ist, den Abschied aus der alten Rolle bewusst zu gestalten. Du kannst...
  • Führungshäppchen 24

    Die Agile Revolution fällt aus. Führungskräfte sind zu sehr auf “alte Themen” fokussiert, so eine aktuelle Hays-Studie. Führungskräfte beschäftigen sich lieber mit Schnittstellenmanagement und Optimierung bestehender Strukturen, als das System (und sich selbst) in Frage zu stellen. Die Prinzipien agilen Arbeitens verlangen mehr, als die meisten Unternehmen und deren Management bereit sind, dafür einzusetzen. Wer...
  • Führungshäppchen 14

    Nach Einschätzung von Ramin Niroumand, CEO des Company Builders FinLeap aus Berlin, kümmern sich in den USA die CEOs zur Hälfte ihrer Zeit mit der Suche und Akquise von (digitalen) Zukunfts-Startups, in Deutschland beschäftigen sie sich zu über 95% mit dem bestehenden Geschäft und der Akquise von Konkurrenzunternehmen mit gleichem Geschäftsmodell. Womit beschäftigst Du Dich...
  • Führungshäppchen

    abaja. Führungshäppchen Über den abaja_bot senden wir Dir regelmäßig einen Führungsimpuls direkt auf Dein Smartphone. Hast Du ein Führungshäppchen-Thema für uns? Über das Kommentarfeld kannst Du uns Deine Themen aufschreiben. Wir nehmen den Vorschlag dann auf und machen ein Führungshäppchen daraus. Wenn Du die Häppchen abonniert hast, wirst Du Dein Thema in einem der nächsten...
  • Führungshäppchen 0

    M. ist zerknirscht. „Die Motivation in meinem Team liegt nahe dem Nullpunkt. Meine MitarbeiterInnen sind alle nett, aber Begeisterung sieht anders aus. Wie bringe ich mehr Elan, mehr Power, mehr Enthusiasmus in mein Team?“ Ich frage ihn: “Macht DIR denn Dein Job Spaß? Mit welcher Laune bist Du heute ins Büro gekommen? Verbreitest Du eher...
  • Führungshäppchen 17

    Für MitarbeiterInnen gibt es kaum etwas demotivierenderes, als eine launische, unberechenbare Führungskraft. Als wirksame Führungskraft gilt es daher nicht nur einen Bereich zu managen, sondern ebenso Dich selbst. Schau genau hin: Wann geht es Dir gut? Wann nicht so? Welche Akutstrategien hast Du gegen schlechte Laune, Ungeduld, Wut und Misstrauen? Was auch immer Dir hilft,...