Führungshäppchen 2

MitarbeiterInnen remote - also aus der Ferne - zu führen, nimmt in Zeiten von Homeoffice und global verteilten Teams immer mehr zu. Dazu müssen Führungskräfte und Geführte sich umstellen: Die Führungskraft muss klar(er) und fokussiert(er) kommunizieren und in der Lage sein, zu vertrauen und loszulassen. Die Geführten müssen viel Disziplin, hohe Verantwortung und Eigenmotivation aufbringen....

“Eigentlich bin ich davon überzeugt, dass sich jeder Mensch weiterentwickeln kann und möchte. Aber bei Marcel habe ich langsam das Gefühl, dass jede Mühe umsonst ist und er einfach nicht passt. Sollen wir weiter auf “Growth Mindset” setzen oder die Reißleine ziehen und uns von ihm trennen?” Menschen mit ausgeprägtem Growth Mindset sind bestrebt zu...

Nach Einschätzung von Ramin Niroumand, CEO des Company Builders FinLeap aus Berlin, kümmern sich in den USA die CEOs zur Hälfte ihrer Zeit mit der Suche und Akquise von (digitalen) Zukunfts-Startups, in Deutschland beschäftigen sie sich zu über 95% mit dem bestehenden Geschäft und der Akquise von Konkurrenzunternehmen mit gleichem Geschäftsmodell. Womit beschäftigst Du Dich...

So viele Ideen, so wenig Zeit! Kennst Du das?“ So hart es ist - wir müssen uns immer wieder entscheiden. Fokussieren. Bewusst NEIN zu Dingen sagen, die uns eigentlich am Herzen liegen. Was lässt DU heute ganz bewusst weg? Streichst es von Deiner Liste der guten Ideen, Vorhaben, Vorsätze?

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