Führungshäppchen 2

“Wie gehe ich mit einem zunehmend überforderten Mitarbeiter um, noch dazu, wenn er loyal, einsatzbereit und menschlich ganz wunderbar ist?” Es bringt weder für den Mitarbeiter noch für das Team etwas, den Mitarbeiter “einfach weiter durchzuziehen”. So schwer es fällt, hier sind Offenheit und Aufrichtigkeit gefragt. Und weiter gedacht: mach die “Employablity” frühzeitig zum Thema...

In fast jedem Führungskräfte-Workshop kommt irgendwann die Frage, wie man als Führungskraft das Team richtig informiert. “Meine MitarbeiterInnen beschweren sich ständig, dass ich sie nicht ausreichend informiere. Egal, was ich mache, sie sind einfach nie zufrieden.” Mal abgesehen davon, dass hinter dem Ruf nach mehr Information oft das Bedürfnis nach mehr “Gesehen-Werden” und “Wertschätzung” steckt,...

“Ich habe das Gefühl, dass einen meiner Mitarbeiter etwas privates belastet, was nichts mit der Arbeit zu tun hat. Wie kann ich das ansprechen, ohne ihm zu nahe zu treten?” Hier ist viel Sensibilität und Empathie gefragt. Zeig Deine Bereitschaft für ein offenes Ohr, bedränge den Mitarbeiter aber nicht. Sieh es nicht als Zeichen mangelnden...

Letzte Woche in einem unserer SpotConsultings kam ein Geschäftsführer eines mittelgroßen Handwerkbetriebes mit folgendem Fall: Sein Mitarbeiter Thomas, 34 Jahre alt, meldet sich zum wiederholten Mal morgens mit "undefinierbarer Magenverstimmung" krank. Er kann nicht mit zur Baustelle. Der Gf ist ziemlich genervt und schreibt dem Mitarbeiter per Whatsapp "Stell Dich nicht so an, Du Mimose...

Nach Einschätzung von Ramin Niroumand, CEO des Company Builders FinLeap aus Berlin, kümmern sich in den USA die CEOs zur Hälfte ihrer Zeit mit der Suche und Akquise von (digitalen) Zukunfts-Startups, in Deutschland beschäftigen sie sich zu über 95% mit dem bestehenden Geschäft und der Akquise von Konkurrenzunternehmen mit gleichem Geschäftsmodell. Womit beschäftigst Du Dich...

R. hat das Gefühl, dass alle im Team wahnsinnig beschäftigt, komplett überarbeitet und gestresst sind. “Wir reagieren nur noch und rennen den Terminen hinterher.”   Könnte sein, dass hier ein “Boxenstopp” hilfreich ist. Sich mal wieder bewußt zu werden, was Euer Ziel, Eure gemeinsame Aufgabe ist. Den Nordstern klar zu haben, hilft dabei, sich jeden...