Führungshäppchen 9

R. hat das Gefühl, dass alle im Team wahnsinnig beschäftigt, komplett überarbeitet und gestresst sind. “Wir reagieren nur noch und rennen den Terminen hinterher.”   Könnte sein, dass hier ein “Boxenstopp” hilfreich ist. Sich mal wieder bewußt zu werden, was Euer Ziel, Eure gemeinsame Aufgabe ist. Den Nordstern klar zu haben, hilft dabei, sich jeden...

Gesunde Haltung - Gesunde Führung! Bist Du der Meinung, dass es jede/r so gut wie möglich macht? Oder denkst du, jede/r sucht nur nach ihrem/seinem persönlichen Vorteil? Und wie ist es bei Dir? Kontrollierst Du eher oder fällt es Dir leicht, zu vertrauen und loszulassen? Suchst Du bei Deinen MitarbeiterInnen eher Fehler oder nach Grund...

Die Agile Revolution fällt aus. Führungskräfte sind zu sehr auf “alte Themen” fokussiert, so eine aktuelle Hays-Studie. Führungskräfte beschäftigen sich lieber mit Schnittstellenmanagement und Optimierung bestehender Strukturen, als das System (und sich selbst) in Frage zu stellen. Die Prinzipien agilen Arbeitens verlangen mehr, als die meisten Unternehmen und deren Management bereit sind, dafür einzusetzen. Wer...

In fast jedem Führungskräfte-Workshop kommt irgendwann die Frage, wie man als Führungskraft das Team richtig informiert. “Meine MitarbeiterInnen beschweren sich ständig, dass ich sie nicht ausreichend informiere. Egal, was ich mache, sie sind einfach nie zufrieden.” Mal abgesehen davon, dass hinter dem Ruf nach mehr Information oft das Bedürfnis nach mehr “Gesehen-Werden” und “Wertschätzung” steckt,...