Führungshäppchen 20

Mehr Selbstverantwortung durch gute Führungsfragen

Welche Führungskraft wünscht sich nicht MitarbeiterInnen, die selbstverantwortlich Probleme lösen, sich weiterentwickeln und einbringen. Gute Fragen motivieren zu mehr Selbstverantwortung im Team.

“Angenommen, wir können an den Umständen nichts ändern, was werden wir (dann) tun?”
“Wie sind wir – trotz der widrigen Umstände – bis hierher gekommen?”
“Und was tun wir jetzt, um das Problem zu lösen?”

Ähnliche Beiträge

  • Führungshäppchen 24

    Die Agile Revolution fällt aus. Führungskräfte sind zu sehr auf “alte Themen” fokussiert, so eine aktuelle Hays-Studie. Führungskräfte beschäftigen sich lieber mit Schnittstellenmanagement und Optimierung bestehender Strukturen, als das System (und sich selbst) in Frage zu stellen. Die Prinzipien agilen Arbeitens verlangen mehr, als die meisten Unternehmen und deren Management bereit sind, dafür einzusetzen. Wer...
  • Führungshäppchen 17

    Für MitarbeiterInnen gibt es kaum etwas demotivierenderes, als eine launische, unberechenbare Führungskraft. Als wirksame Führungskraft gilt es daher nicht nur einen Bereich zu managen, sondern ebenso Dich selbst. Schau genau hin: Wann geht es Dir gut? Wann nicht so? Welche Akutstrategien hast Du gegen schlechte Laune, Ungeduld, Wut und Misstrauen? Was auch immer Dir hilft,...
  • Führungshäppchen 10

    “Wie gehe ich mit einem zunehmend überforderten Mitarbeiter um, noch dazu, wenn er loyal, einsatzbereit und menschlich ganz wunderbar ist?” Es bringt weder für den Mitarbeiter noch für das Team etwas, den Mitarbeiter “einfach weiter durchzuziehen”. So schwer es fällt, hier sind Offenheit und Aufrichtigkeit gefragt. Und weiter gedacht: mach die “Employablity” frühzeitig zum Thema...
  • Führungshäppchen 25

    Gesunde Haltung - Gesunde Führung! Bist Du der Meinung, dass es jede/r so gut wie möglich macht? Oder denkst du, jede/r sucht nur nach ihrem/seinem persönlichen Vorteil? Und wie ist es bei Dir? Kontrollierst Du eher oder fällt es Dir leicht, zu vertrauen und loszulassen? Suchst Du bei Deinen MitarbeiterInnen eher Fehler oder nach Grund...
  • Führungshäppchen 0

    M. ist zerknirscht. „Die Motivation in meinem Team liegt nahe dem Nullpunkt. Meine MitarbeiterInnen sind alle nett, aber Begeisterung sieht anders aus. Wie bringe ich mehr Elan, mehr Power, mehr Enthusiasmus in mein Team?“ Ich frage ihn: “Macht DIR denn Dein Job Spaß? Mit welcher Laune bist Du heute ins Büro gekommen? Verbreitest Du eher...